يشير التخطيط الكلي إلى عملية تطوير وصيانة وتحليل النطاق التقريبي لعمليات الشركة وعادةً ما تحتوي على توقعات المبيعات المستهدفة ومستويات المخزون ومستويات الإنتاج
— يعرف التخطيط الشامل للتنمية الإدارية بأنه التخطيط الكلي الهادف لجعل الجهاز الإداري قادر على إنتاج السلع